Collaborer avec Rémi a été un tournant pour WIZBII. Lorsque nous avons amorcé notre phase de scale, nous avions besoin de structurer nos équipes techniques et produit alors que nous étions encore en phase pre Product Market Fit

Rémi ne s'est pas contenté de manager ; il a construit une véritable Product Factory. Il a su :

Recruter et onborder plus de 100 talents tech/produit.
Mettre en place des process agiles adaptés à notre taille (Squads, OKR).
Sécuriser notre plateforme lors de nos pics de charge historiques.
Implémenter toutes les bonnes pratiques de sécurité
Engager les équipes dans une démarche de responsabilisation et d'amélioration continue

Au-delà de l'aspect opérationnel, Rémi a été un véritable partenaire stratégique au sein du CODIR, challengeant nos décisions business avec une vision tech pragmatique. Je recommande son accompagnement à tout CEO cherchant à passer un cap.

J'ai eu la chance d'être le manager direct de Rémi chez WIZBII, en plus d'être l'un des fondateurs de l'entreprise. J'ai donc suivi de très près, pendant des années, l'évolution de la boîte, et la sienne.

Quand l'équipe a commencé à grandir, Rémi a su faire évoluer son rôle de façon décisive : il est passé d'un excellent profil tech à un véritable C-Level, capable de structurer nos équipes technique et produit et de porter la stratégie au sein du CODIR. Il ne s'est pas contenté de manager : il a construit une véritable Product Factory : plus de 100 talents recrutés et onboardés, des process agiles adaptés à notre taille (Squads, OKR), et une plateforme qui a tenu lors de nos pics de charge historiques.

Ce qui m'a le plus marqué, c'est la qualité des actifs techniques qu'il a bâtis. Elle a été validée à plusieurs reprises lors de nos levées de fonds successives, par des regards extérieurs exigeants. Un partenaire stratégique autant qu'un bâtisseur : je recommande Rémi sans réserve à tout dirigeant qui cherche à passer un cap.

WIZBII & Obendy®

Benjamin Ducousso

Emeric Wasson