Kubernetes sur bare metal : une infra résiliente à 100€/mois
Talos, Kubernetes et ArgoCD : comment monter un cluster haute disponibilité sur du bare metal en quelques jours, pour une fraction du coût du cloud public.
Du Bootstrap à la Série B : Structurez votre Tech pour scaler sereinement.
Avec près de 20 ans d'expérience dans l'écosystème Startup & Scale-up (Wizbii, WattWatchers, Kelkoo, Yahoo!), j'accompagne les dirigeants pour transformer leur Tech en véritable centre de profit.
Que ce soit pour structurer une hyper-croissance, préparer une levée de fonds ou coacher un CTO, je mets mon vécu opérationnel au service de votre création de valeur.
Talos, Kubernetes et ArgoCD : comment monter un cluster haute disponibilité sur du bare metal en quelques jours, pour une fraction du coût du cloud public.
L'IA transforme tous les métiers de l'entreprise, pas seulement la tech. Exemples concrets, erreurs à éviter, et pourquoi automatiser le support en premier est souvent une mauvaise idée.
Ce blog est rédigé avec l'aide de l'IA, mais chaque article repose sur mes 20 ans d'expérience en tant que CTO et CPO. Les idées, les exemples et les convictions sont les miens. L'IA m'aide à les structurer et à les formuler, pas à les inventer.
En savoir plusDe Copilot à l'IA agentique, l'IA transforme le quotidien des développeurs. Complétion, analyse de code, agents autonomes : les 3 niveaux d'usage et leur impact réel sur la productivité.
Les équipes tech et produit sont trop souvent perçues comme un centre de coût. Comment en faire un centre de profit avec des exemples concrets et le rôle clé du CTO/CPO.
Le départ d'un collaborateur est une opportunité souvent négligée. Comment transformer un offboarding en levier pour votre marque employeur et votre équipe.
Réussir l'intégration de vos nouveaux collaborateurs tech et produit : premiers jours, buddy, onboarding technique et erreurs à éviter.
SQL, NoSQL, bases de graphe, moteurs de recherche : panorama des familles de bases de données et comment choisir intelligemment selon votre contexte de startup.
Le CODIR n'est ni un reporting ni une chambre d'enregistrement. Comment le structurer, à quelle fréquence, quels anti-patterns éviter et pourquoi le mettre en place dès 10 collaborateurs.
Les indicateurs clés pour piloter une équipe produit : quantité de backlog, design system, bugs et synchronisation avec la technique.
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Le Head of Product gère les PO et PM au quotidien pour libérer le CPO. Quand le recruter, pourquoi la promotion interne fait sens, et les différences avec le Head of Engineering.
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Accelerate propose une trentaine de capabilities. Lesquelles prioriser et comment les mettre en place sans paralyser votre organisation.
Deployment Frequency, Lead Time, Change Failure Rate, Mean Time to Restore : les 4 métriques DORA expliquées avec retours d'expérience concrets.
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Comprendre le fonctionnement des LLM sans jargon technique : le principe des textes à trous, pourquoi ça marche, et les limites à connaître (hallucinations, biais, coûts).
Le guerilla testing permet de confronter rapidement vos hypothèses au terrain. Comment le pratiquer, les pièges à éviter, et pourquoi c'est un outil clé en phase de recherche de Product Market Fit.