Vos équipes codent dès le premier jour, pas sur des slides

Le vrai problème n'est pas l'outil, c'est le process

Vos équipes utilisent déjà des outils IA, mais le gain n'est pas au rendez-vous. Ou vous n'avez pas encore franchi le pas et vous cherchez par où commencer. Dans les deux cas, le blocage est le même : l'outil est installé, la méthode manque.

Je conçois et anime des formations basées sur 20 ans en tant que CTO et CPO, dont 10 ans chez Wizbii (de 3 à 50 développeurs). Pas de slides théoriques interminables : on code dès le premier jour, sur vos vrais projets ou sur un cas pratique conçu pour la session. Le contexte de 2026 est radicalement différent de celui d'il y a 12 mois : les équipes qui n'ont pas encore franchi le pas accumulent un retard qui se traduit déjà en compétitivité perdue.

Pourquoi former vos équipes maintenant

L'IA agentique a basculé d'une curiosité d'early adopters à un avantage concurrentiel mesurable. Les équipes formées livrent 2 à 5 fois plus vite à qualité égale ; les équipes non formées commencent à recruter pour compenser un retard qu'une simple formation aurait évité.

Le coût de l'inaction est concret : 30 à 50 % de recrutements supplémentaires sur 18 mois, des projets qui prennent 4 mois là où une équipe formée les livre en 6 semaines, et (plus structurel) un climat dans l'équipe qui se dégrade entre ceux qui ont compris et les autres. Ce dernier point est sous-estimé : les seniors qui ont appris à piloter l'IA cherchent à rejoindre des équipes qui partagent leurs pratiques, et ceux qui restent sur les anciennes méthodes deviennent de plus en plus difficiles à fidéliser.

Sur le coût d'une formation pour 5 à 10 personnes, comparé au coût d'un recrutement supplémentaire sur l'année (60 à 90 K€ tout compris pour un dev confirmé, recrutement et onboarding inclus), le calcul est généralement clos en quelques minutes pour un CFO.

Si vous voulez d'abord comprendre le sujet de fond avant de cadrer une formation, j'ai rassemblé l'état de l'art et la méthode dans le guide complet de l'IA agentique en entreprise.

→ Pourquoi vos devs seniors rejettent l'IA, et pourquoi c'est normal : pour comprendre les objections que vos équipes vont formuler avant la formation.

L'erreur classique : déployer sans former

80 % des équipes qui « ont testé l'IA » l'ont fait sans process derrière : un dev sceptique, un outil mal choisi, deux semaines d'essai, puis une conclusion biaisée. À l'arrivée, la direction note que « ça ne marche pas vraiment » et passe à autre chose. Six mois plus tard, un concurrent qui a, lui, formé son équipe annonce une roadmap accélérée : il est trop tard pour rattraper le retard sans douleur.

L'erreur n'est pas dans l'outil : elle est dans l'absence de méthode. La formation ne vise pas à apprendre une syntaxe, mais à transformer la posture du développeur : passer d'exécutant à architecte de prompts, structurer un monorepo pour qu'il devienne mémoire de projet, savoir quand l'IA est pertinente et quand elle ne l'est pas.

→ Pourquoi vos devs seniors rejettent l'IA, et pourquoi c'est normal : l'analyse des 3 biais qui font rater le test typique.

Ma méthode pédagogique

Ce qui différencie mes formations d'un format consultant classique tient en cinq points :

Pas de slides théoriques interminables. Une heure d'introduction maximum. Le reste, c'est du code. Vos équipes ne sont pas là pour apprendre des concepts : elles sont là pour repartir avec un process qu'elles peuvent appliquer dès le lundi suivant.

Code dès le J1, sur un cas pratique spécifiquement conçu pour isoler pédagogiquement les difficultés (mémoire projet, prompts d'alignement, dialogue avec l'agent). Le cas pratique a été affiné session après session : il met les participants face aux écueils habituels avant qu'ils ne les rencontrent en production.

Sur les vrais projets de l'équipe au J2. On installe la mémoire dans votre monorepo, on pilote l'IA sur une vraie story, on déclenche une exécution autonome devant les participants. Cette deuxième journée transforme l'apprentissage en réflexes.

Le formateur a livré des projets réels avec ces méthodes. Je ne suis pas un consultant qui théorise. J'ai livré une academy de formation complète en 4 sprints d'agents autonomes, avec un harnais de tests E2E à 3 niveaux qui a détecté 0 régression sur 51 stories. Le monorepo-mémoire que j'enseigne, je l'utilise tous les jours sur mes propres projets.

→ Preuve de production : 51 stories, 4 sprints, 0 régression.

→ La méthode pivot : Le monorepo-mémoire.

Deux formats prêts à déployer

Voici les deux formats les plus demandés. Chacun peut être adapté à votre contexte (langage, domaine métier, niveau de l'équipe). Le choix dépend surtout de votre objectif : intégrer l'IA dans le quotidien d'une équipe tech, ou faire vivre une dynamique produit complète de bout en bout.

Formation IA Agentique : 2 jours

Le format classique pour les équipes tech qui veulent intégrer l'IA agentique dans leur quotidien.

	Programme
Jour 1 matin	Présentation : les 5 clés du process, les objections classiques, le changement de posture
Jour 1 après-midi	Atelier sur un cas fictif : mémoire projet, premiers prompts d'alignement, dialogue avec l'agent
Jour 2 matin	Mise en place sur vos vrais projets : installation de la mémoire, structure du monorepo, prompts d'alignement
Jour 2 après-midi	Développement d'une fonctionnalité complète : de la story à la recette, en passant par l'exécution parallèle

Pour qui : équipes de 5 à 10 développeurs, Tech Leads, CTO. Pour une entreprise avec 20 devs, on enchaîne 2 à 3 sessions.

Voir le programme détaillé sur l'Academy

Formation IA Agentique : 3 jours

Le format immersif type startup weekend. Les participants constituent des équipes, choisissent un projet et construisent un MVP en 3 jours : de la validation business à la démo.

	Programme
Jour 1	Présentation + constitution des équipes + premier atelier sur la définition du business de chaque projet
Jour 2	Validation du business (marché, pricing), choix produit (PRD, architecture technique) et début du développement
Jour 3	Finalisation du MVP et démo devant le groupe

Pour qui : équipes produit + tech de 4 à 8 participants. Convient aussi aux incubateurs et accélérateurs qui veulent offrir un hackathon IA à leurs startups.

Voir le programme détaillé sur l'Academy

Formation sur mesure

Les deux formats ci-dessus ne correspondent pas exactement à votre besoin ? C'est normal : chaque équipe a son contexte, ses outils, ses contraintes.

Je conçois des formations adaptées : durée, contenu, format, niveau de pratique. Quelques exemples de ce qu'on peut construire ensemble :

• Un atelier d'une demi-journée pour sensibiliser votre CODIR aux enjeux de l'IA agentique
• Une formation de 2 jours orientée Product Management plutôt que développement
• Un accompagnement sur 4 semaines avec des sessions hebdomadaires et du suivi entre les sessions
• Un programme spécifique pour vos équipes non-tech (marketing, RH, finance)
• Un format « boot camp + suivi » : formation 3 jours puis 4 sessions de coaching à J+30, J+60, J+90, J+120

Le point commun : toujours de la pratique, toujours sur votre contexte réel, toujours des méthodes applicables dès le lendemain.

Ce que vous emportez

Concrètement, à la fin de la formation, vos équipes ne repartent pas avec des notes : elles repartent avec un kit prêt à l'emploi.

Selon le format choisi (2j, 3j, sur mesure), certains éléments peuvent être ajustés ou complétés.

Pour qui

Trois publics distincts, avec des modalités différentes :

Équipes tech 5-10 devs. Le cœur de cible des formats 2j et 3j. Idéalement Tech Lead + 4-8 devs + 1 PO ou Designer pour ouvrir le pilote au-delà du code. Si vous avez 20+ devs, on enchaîne 2-3 sessions ou on choisit le format « noyau + capillarité » (former 5-7 personnes qui forment ensuite leurs collègues).

Fondateurs et équipes hybrides. Si vous êtes fondateur seul ou en duo, voyez plutôt le Sprint Fondateur : vous y aurez à la fois la formation et le livrable (votre MVP). Si vous êtes un fondateur avec une petite équipe, le format sur mesure permet d'inclure tout le monde dans la dynamique.

Équipes non-tech (marketing, RH, finance). Formats sur mesure, généralement plus courts (1-2 jours) et orientés cas d'usage métier. L'objectif n'est pas d'apprendre à coder, c'est d'apprendre à utiliser l'IA pour ce qu'elle fait de mieux dans le métier concerné.

→ Pour le contexte d'un déploiement à l'échelle de l'entreprise : Déployer l'IA agentique dans une équipe de 40 personnes.

Track record du formateur

20 ans en tant que CTO et CPO. 10 ans chez Wizbii à structurer une équipe de 3 à 50 développeurs, dont une bonne partie à former en interne sur des sujets techniques nouveaux à mesure que la stack évoluait. Cette expérience-là (apprendre à apprendre à des équipes) est ce qui change tout dans une formation IA aujourd'hui.

Application personnelle de la méthode sur des projets réels : academy de formation livrée en 4 sprints d'agents autonomes, monorepo-mémoire en production sur le projet alva.do (CRM, blog, outils internes), publication régulière d'articles qui documentent ce qui marche et ce qui ne marche pas. Je ne forme pas sur des théories : je forme sur ce que je viens de livrer.

Articles à lire avant la formation

Pour vos équipes qui veulent arriver le J1 avec déjà du contexte :

• IA agentique en 2026 : ce qui a changé en 6 mois : pour le contexte 2026
• Pourquoi vos devs seniors rejettent l'IA, et pourquoi c'est normal : pour anticiper les objections
• Déployer l'IA agentique dans une équipe de 40 personnes : méthodologie de déploiement
• L'IA n'invente pas l'expertise, elle l'amplifie : le mindset à adopter
• IA au service de la DX : bien plus que de la complétion de code : les 3 niveaux d'usage à distinguer

Modalités pratiques et financement

Formats : présentiel ou distanciel synchrone. Présentiel recommandé pour les formats 2j et 3j (la dynamique de groupe est meilleure et les sessions de pair prompting fonctionnent mieux en physique).

Découpage : 2j ou 3j consécutifs, ou en 2 sessions espacées de 1 à 2 semaines pour laisser le temps aux participants de digérer entre les modules.

Localisation : vos locaux ou un tiers-lieu de votre choix, partout en France. Les déplacements sont inclus dans le devis.

Catalogue détaillé sur demande : programmes complets, références, modalités d'évaluation. Demande à formuler par mail ou via le formulaire de contact.

Questions fréquentes

Êtes-vous certifié Qualiopi ?

Pas encore : la démarche est engagée et la finalisation est prévue d'ici la fin du 2e trimestre 2026. Une fois la certification obtenue, les formations seront finançables via les OPCO. En attendant, les formations se font sur devis simple en gré à gré, ce qui convient à la plupart des entreprises qui financent directement leur formation interne sans passer par un OPCO.

Combien ça coûte ?

Les formations sont sur devis. Le tarif dépend du nombre de jours, du nombre de participants, du format (présentiel ou distanciel), du niveau de personnalisation (cas pratique générique vs adapté à votre stack) et des éventuels frais de déplacement. Devis précis envoyé sous 48h après le call de cadrage.

Faut-il que mes équipes aient des pré-requis ?

Pour les formats tech : être à l'aise avec leur stack (langage, framework, IDE) et avoir idéalement testé un IDE moderne (VS Code, JetBrains). Pas besoin d'avoir testé un outil IA agentique au préalable : c'est même parfois un avantage de ne pas avoir de mauvaises habitudes prises en mode freestyle. Pour les formats non-tech : aucune compétence technique requise, juste une bonne maîtrise de leur métier.

Vous formez sur quels outils ?

Claude Code en priorité, parce que c'est l'outil le plus mature côté agentique en 2026 et qu'il intègre nativement la notion de monorepo-mémoire. La méthode est transposable à Cursor (en mode agent) et (avec quelques ajustements) à Copilot Workspace. L'enjeu pédagogique n'est pas l'outil mais le process : un participant formé saura prendre un nouvel outil agentique en main en une journée.

Pouvez-vous former des équipes non-tech ?

Oui, sur mesure. Marketing, RH, finance, support : chaque métier a ses cas d'usage et ses pièges. Le format est généralement plus court (1-2 jours) et orienté cas d'usage. L'objectif n'est pas d'apprendre à coder mais d'apprendre à utiliser l'IA pour les tâches à forte valeur ajoutée du métier : analyse, rédaction, idéation, structuration de connaissance.

Combien de personnes maximum par session ?

12 participants au maximum pour les formats tech 2j et 3j (au-delà, la pédagogie pratique en pair prompting devient difficile à animer seul). Pour les formats non-tech ou les sensibilisations CODIR, on peut monter à 20 participants. Au-delà, on enchaîne plusieurs sessions plutôt que de diluer la qualité.

Que se passe-t-il après la formation ?

Trois prolongations possibles : un coaching mensuel léger (1-2 sessions de 2h par mois) pour ancrer les pratiques, un accompagnement plus structuré sur un déploiement à plus grande échelle (Accompagnement IA agentique), ou simplement l'autonomie complète. Dans tous les cas, l'accès à l'Academy en ligne et la session de Q&A à J+30 sont inclus.