Sprint Fondateur

Le problème du fondateur qui démarre

Vous avez une vision claire de votre produit. Vous savez à qui vous vous adressez, quelle douleur vous résolvez, pourquoi maintenant. Ce que vous ne savez pas encore, c'est :

• Comment formaliser tout ça dans un business plan qui tient la route stratégiquement
• Comment construire un MVP qui fonctionne vraiment et qui soit suffisamment abouti pour être confronté à vos vrais utilisateurs — pas un prototype Figma, pas un no-code fragile
• Quelle stack choisir, quels choix techniques irréversibles ne surtout pas faire
• Comment activer les bons dispositifs de financement le moment venu (BPI, prêts d'honneur, CIR, JEI, levée equity)
• Combien vous allez dépenser en infrastructure, en IA, en support

Vous êtes coincé entre trois mauvaises options :

Le Sprint Fondateur est la quatrième voie.

Ce que je livre

L'objectif premier du Sprint Fondateur, c'est de confronter votre produit au marché avec une version suffisamment aboutie pour que la validation du product-market fit soit réelle. Pas un prototype qu'il faudra jeter, pas une démo Figma — un vrai produit fonctionnel, déployé, utilisable par vos premiers utilisateurs.

En 2 mois calendaires, vous repartez avec un monorepo complet qui contient la mémoire vivante de votre projet et le code du MVP déployé. Concrètement, cinq livrables :

1. MVP fonctionnel déployé

Le cœur du Sprint. Pas un prototype. Pas un no-code qu'il faudra jeter. Une vraie application sur une stack professionnelle — Expo pour les apps (iOS + Android + Web), Next.js + Symfony pour les projets web — déployée sur votre infrastructure, accessible en ligne, avec du code propre, testé et documenté.

Fonctionnellement, ce MVP ressemble davantage à une V1 aboutie qu'à un prototype — suffisamment riche pour que vos premiers utilisateurs vous donnent de vrais retours, pas juste un avis de complaisance. Et ce code pourra être repris et étendu par une équipe technique : il n'y aura pas de réécriture à zéro.

2. Business plan complet

Un BP structuré en 10 chapitres : executive summary, analyse de marché, produit et roadmap, équipe et gouvernance, stratégie commerciale, modèle économique, projections financières sur 3 ans avec trois scénarios, besoins de financement, risques identifiés, jalons et KPIs. Ce document sert d'abord à structurer votre pensée stratégique — le rédiger vous force à répondre à des questions que vous n'aviez peut-être pas formalisées.

→ Exemple : télécharger le BP Bouch.ee (PDF)

3. Stratégie de financement détaillée

Le cocktail complet adapté à votre situation : BPI (bourse French Tech, prêts d'amorçage), prêts d'honneur (Réseau Entreprendre, Initiative France), CIR, statut JEI, levée en equity. Chaque dispositif chiffré, avec un calendrier de mobilisation et un arbre de décision. Activable à votre rythme, selon que vous décidez de lever, d'autofinancer ou d'attendre d'avoir plus de traction.

→ Exemple : télécharger la stratégie de financement Bouch.ee (PDF)

4. Deck de 10 à 12 slides

Un deck prêt à être adapté. Utile pour des investisseurs, mais aussi pour des partenaires, des premiers clients grands comptes, des candidats à recruter, des incubateurs. Structure validée, design épuré, chaque slide au service d'un message précis. La partie "Ask" sera à personnaliser selon le destinataire et le moment — c'est à vous de décider quand et à qui vous voulez pitcher.

→ Exemple : télécharger le deck Bouch.ee (PDF)

5. Mail d'introduction type

Un template de mail court (6 à 10 lignes), personnalisable, utile pour décrocher un premier call — avec un investisseur, un partenaire stratégique, un conseil. Avec les notes méthodologiques qui expliquent pourquoi chaque choix — objet, longueur, call-to-action, signature.

→ Exemple : télécharger le template Bouch.ee (PDF)

Et surtout : un monorepo qui devient la mémoire de votre entreprise

C'est le livrable le plus sous-estimé et pourtant le plus précieux. Tout le travail — business plan, stratégie, décisions d'architecture, PRDs, plan marketing, pricing, analyse de coûts — est structuré en markdown et versionné dans le même Git que votre code.

Ce monorepo permet à l'IA agentique (et à tout humain qui rejoindra l'équipe) d'avoir à chaque instant le contexte complet de votre entreprise. Un investisseur qui entre en due diligence, un associé qui rejoint l'aventure, un premier recrutement technique : tout le monde hérite instantanément de la mémoire accumulée.

→ Pour comprendre cette méthode en détail : Le monorepo-mémoire : ce que Karpathy vient de formaliser

Comment ça se passe

Phase 1 : cadrage et fondations business

2 à 3 demi-journées d'échange en profondeur pour que je comprenne votre vision, votre marché, vos utilisateurs cibles, votre modèle économique. Puis les fondations du monorepo : business plan, analyse concurrentielle, positionnement, choix technologiques. Vous validez à chaque étape.

À la fin de cette phase, votre projet est structuré sur le papier, les PRDs détaillés sont prêts, la stack est choisie.

Phase 2 : construction du MVP

Le cœur du sprint. Je construis le MVP en pilotant l'IA agentique, en m'appuyant sur les PRDs formalisés pendant le cadrage. Démos hebdomadaires pour ajuster en live. Infrastructure déployée, tests automatisés, monitoring en place, domaine personnalisé.

À la fin de cette phase, votre produit est accessible en ligne et vous pouvez commencer à le mettre entre les mains de vos premiers utilisateurs pour collecter du retour réel.

Phase 3 : finalisation et transmission

Finalisation du deck, du mail d'intro, de la stratégie de financement. Relecture complète du monorepo par une équipe d'experts IA spécialisés — sécurité, SEO, accessibilité, qualité de code — pour s'assurer que tout est au niveau attendu.

Transfert complet du monorepo. Session de passation de 2 heures pour que vous puissiez naviguer dans la documentation en autonomie (ou la transmettre à votre équipe future).

Pourquoi ça fonctionne

Cette méthode repose sur trois piliers que je combine depuis 6 mois :

Le monorepo-mémoire. Code et documentation versionnés ensemble. L'IA agentique ne réinvente rien à chaque session — elle hérite de toute la pensée accumulée et reste cohérente sur la durée.

L'équipe d'experts virtuels. Pour chaque décision structurante, je mobilise un profil d'expert adapté : un pentester pour valider la sécurité, un SEO pour auditer le site, un senior partner VC pour challenger le business plan, un stratège pricing pour valider le modèle économique. Chaque profil produit un rapport structuré. Les problèmes identifiés sont traités immédiatement.

L'IA agentique industrialisée. Claude Code, Cursor et consorts ont radicalement changé la productivité d'un praticien expérimenté. Ce qui prenait 3 mois à une équipe junior peut se faire beaucoup plus vite par un senior qui sait piloter ces outils — à condition d'avoir la bonne méthode et 20 ans d'expérience terrain derrière pour trancher les choix structurants.

Pour qui cette prestation n'est PAS adaptée

Par transparence :

• Si vous cherchez un exécutant qui suivra un cahier des charges figé sans le challenger, vous serez déçu — je challenge systématiquement
• Si votre projet a déjà une équipe technique interne, regardez plutôt l'accompagnement CTO fractionnel
• Si votre budget est contraint sous 15K€, ce n'est pas le bon format — le Sprint Fondateur est un accompagnement premium

Investissement

Accompagnement premium de 2 mois. Budget équivalent à 2 mois d'un CTO senior fractional. Diagnostic initial d'une demi-journée offert avant devis — pour qu'on soit certains du fit mutuel avant de s'engager.

Ce que je ne fais pas à votre place

• La conviction sur votre marché : vous connaissez vos utilisateurs mieux que moi
• Les décisions stratégiques finales : je challenge avec mon expérience, vous tranchez avec la vôtre
• Le pitch devant les investisseurs : c'est votre projet, vous le portez — mais je peux vous accompagner en rendez-vous pour apporter la caution technique quand c'est utile