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Le Head of Product gère les PO et PM au quotidien pour libérer le CPO. Quand le recruter, pourquoi la promotion interne fait sens, et les différences avec le Head of Engineering.
Le Head of Engineering libère le CTO pour qu'il se concentre sur son rôle de C-Level. Quand le recruter, comment le choisir, et les erreurs à éviter.
Le Data Engineer met à disposition les données pour les Analyst et Scientist. Comprendre son rôle, quand le recruter, et comment il travaille avec vos devs backend.
Comprendre le rôle du Data Scientist, ce qui le différencie du Data Analyst, et quand il devient pertinent d'en recruter un dans votre équipe.
Comprendre le rôle du Data Analyst et quand l'intégrer à votre équipe. Le premier maillon de la chaîne data, au service du produit et du business.
Le Delivery Owner coordonne les releases complexes avec toutes les parties prenantes. Quand ce rôle se justifie, quand s'en passer, et pourquoi il ne faut pas le confondre avec le Scrum Master.
Le Scrum Master n'est ni un chef de projet, ni un chef d'équipe. Comprendre son vrai rôle, pourquoi il devrait tendre à disparaître, et la confusion avec d'autres métiers.
Le Product Designer n'est pas un infographiste. Comprendre son vrai rôle dans l'équipe Produit : UX, binôme avec le PO, autonomie sur les sujets visuels et Design System.
Le Product Owner ne se résume pas à écrire des stories. Comment transformer un PO exécutant en vrai business partner et enclencher un cercle vertueux avec le CPO.
Le développeur fullstack qui maîtrise tout existe-t-il vraiment ? Quand recruter un fullstack vs des spécialistes backend et frontend.
Comprendre le rôle du développeur frontend pour mieux recruter : interfaces, collaboration design, technologies et erreurs à éviter.
Comprendre le rôle du développeur backend pour mieux recruter : périmètre, compétences et erreurs à éviter dans le choix de votre premier dev.