Sprint Fondateur

Le Sprint Fondateur, c'est 2 mois pour passer d'une idée de startup à un MVP suffisamment abouti pour valider votre product-market fit, sans recruter de CTO et sans confier votre projet à une agence.

Le problème du fondateur qui démarre

Vous avez une vision claire de votre produit. Vous savez à qui vous vous adressez, quelle douleur vous résolvez, pourquoi maintenant. Ce que vous ne savez pas encore, c'est :

• Comment formaliser tout ça dans un business plan qui tient la route stratégiquement
• Comment construire un MVP qui fonctionne vraiment et qui soit suffisamment abouti pour être confronté à vos vrais utilisateurs — pas un prototype Figma, pas un no-code fragile
• Quelle stack choisir, quels choix techniques irréversibles ne surtout pas faire
• Comment activer les bons dispositifs de financement le moment venu (BPI, prêts d'honneur, CIR, JEI, levée equity)
• Combien vous allez dépenser en infrastructure, en IA, en support

Vous êtes coincé entre trois mauvaises options :

Option	Problème
Recruter un CTO CDI	3-6 mois de recrutement, 150K€/an minimum, risque énorme si le fit ne se fait pas
Confier à une agence	Prototype à jeter dans 6 mois, prix élevé, zéro transfert de connaissance
Partir sur du no-code	Rapide mais fragile, pas scalable, pas présentable à un investisseur sérieux

Le Sprint Fondateur est la quatrième voie.

Ce que je livre

L'objectif premier du Sprint Fondateur, c'est de confronter votre produit au marché avec une version suffisamment aboutie pour que la validation du product-market fit soit réelle. Pas un prototype qu'il faudra jeter, pas une démo Figma — un vrai produit fonctionnel, déployé, utilisable par vos premiers utilisateurs.

En 2 mois calendaires, vous repartez avec un monorepo complet qui contient la mémoire vivante de votre projet et le code du MVP déployé. Concrètement, sept livrables :

1. Document de périmètre MVP — livrable préliminaire

Produit dès la phase 1, avant même que je n'écrive une ligne de code, ce document de 3 à 6 pages cadre précisément ce que le MVP contient — et, tout aussi important, ce qu'il ne contient pas. Il décrit le produit en termes que vous comprenez : une phrase-nord qui résume la promesse, cinq à huit user journeys narratifs qui mettent en scène vos utilisateurs, dix à quinze "gains" concrets au format "avant / après / valeur pour votre entreprise", et un ordonnancement de livraison que vous pouvez challenger.

Ce document devient la référence contractuelle du périmètre : une fois validé, toute demande de changement postérieure est traitée comme un avenant, pas comme une modification silencieuse. C'est ce cadrage qui rend le forfait soutenable et prévisible — pour vous comme pour moi.

→ Exemple : télécharger le périmètre MVP Bouch.ee (PDF)

2. Design system et maquettes implémentables

Une fois le périmètre validé, je passe par Claude Design pour transformer le PRD et le périmètre MVP en un design system documenté et un jeu de maquettes prêtes à coder, en mobile et en desktop. Plusieurs variantes UX sont explorées avant de converger sur celle qui sert votre positionnement, puis chaque écran est isolé dans son propre fichier avec ses commentaires d'interaction.

Vous repartez avec un système cohérent — typographies, palette, composants, tokens — et avec une maquette par écran clé du MVP. C'est ce qui guide l'implémentation et qui fait que vos premiers utilisateurs ne se retrouvent pas devant une UI générique de prototype.

→ Pour comprendre la méthode en détail : Claude Design : du business plan aux maquettes implémentables

→ Exemple : voir les maquettes Bouch.ee

3. MVP fonctionnel déployé

Le cœur du Sprint. Pas un prototype. Pas un no-code qu'il faudra jeter. Une vraie application sur une stack professionnelle — Expo pour les apps (iOS + Android + Web), Next.js + Symfony pour les projets web — déployée sur votre infrastructure, accessible en ligne, avec du code propre, testé et documenté.

Fonctionnellement, ce MVP ressemble davantage à une V1 aboutie qu'à un prototype — suffisamment riche pour que vos premiers utilisateurs vous donnent de vrais retours, pas juste un avis de complaisance. Et ce code pourra être repris et étendu par une équipe technique : il n'y aura pas de réécriture à zéro.

4. Business plan complet

Un BP structuré en 10 chapitres : executive summary, analyse de marché, produit et roadmap, équipe et gouvernance, stratégie commerciale, modèle économique, projections financières sur 3 ans avec trois scénarios, besoins de financement, risques identifiés, jalons et KPIs. Ce document sert d'abord à structurer votre pensée stratégique — le rédiger vous force à répondre à des questions que vous n'aviez peut-être pas formalisées.

→ Exemple : télécharger le BP Bouch.ee (PDF)

5. Stratégie de financement détaillée

Le cocktail complet adapté à votre situation : BPI (bourse French Tech, prêts d'amorçage), prêts d'honneur (Réseau Entreprendre, Initiative France), CIR, statut JEI, levée en equity. Chaque dispositif chiffré, avec un calendrier de mobilisation et un arbre de décision. Activable à votre rythme, selon que vous décidez de lever, d'autofinancer ou d'attendre d'avoir plus de traction.

→ Exemple : télécharger la stratégie de financement Bouch.ee (PDF)

6. Deck de 10 à 12 slides

Un deck prêt à être adapté. Utile pour des investisseurs, mais aussi pour des partenaires, des premiers clients grands comptes, des candidats à recruter, des incubateurs. Structure validée, design épuré, chaque slide au service d'un message précis. La partie "Ask" sera à personnaliser selon le destinataire et le moment — c'est à vous de décider quand et à qui vous voulez pitcher.

→ Exemple : télécharger le deck Bouch.ee (PDF)

7. Mail d'introduction type

Un template de mail court (6 à 10 lignes), personnalisable, utile pour décrocher un premier call — avec un investisseur, un partenaire stratégique, un conseil. Avec les notes méthodologiques qui expliquent pourquoi chaque choix — objet, longueur, call-to-action, signature.

→ Exemple : télécharger le template Bouch.ee (PDF)

Et surtout : un monorepo qui devient la mémoire de votre entreprise

C'est le livrable le plus sous-estimé et pourtant le plus précieux. Tout le travail — business plan, stratégie, décisions d'architecture, PRDs, plan marketing, pricing, analyse de coûts — est structuré en markdown et versionné dans le même Git que votre code.

Ce monorepo permet à l'IA agentique (et à tout humain qui rejoindra l'équipe) d'avoir à chaque instant le contexte complet de votre entreprise. Un investisseur qui entre en due diligence, un associé qui rejoint l'aventure, un premier recrutement technique : tout le monde hérite instantanément de la mémoire accumulée.

→ Pour comprendre cette méthode en détail : Le monorepo-mémoire : ce que Karpathy vient de formaliser

Comment ça se passe

Phase 1 : cadrage et fondations business

2 à 3 demi-journées d'échange en profondeur pour que je comprenne votre vision, votre marché, vos utilisateurs cibles, votre modèle économique. Puis les fondations du monorepo : business plan, analyse concurrentielle, positionnement, choix technologiques.

Au cœur de cette phase, je produis le document de périmètre MVP qui devient la référence partagée du produit à construire — vous le relisez, vous me challengez, et vous le validez par écrit. Sans cette validation, on ne démarre pas la phase 2. C'est ce qui évite les divergences de scope en cours de route et rend le forfait soutenable pour les deux parties.

À la fin de cette phase, votre projet est structuré sur le papier, le périmètre MVP est signé, les PRDs détaillés sont prêts, la stack est choisie.

Phase 2 : construction du MVP

Le cœur du sprint. Je construis le MVP en pilotant l'IA agentique, en m'appuyant sur les PRDs formalisés pendant le cadrage. Démos hebdomadaires pour ajuster en live. Infrastructure déployée, tests automatisés, monitoring en place, domaine personnalisé.

À la fin de cette phase, votre produit est accessible en ligne et vous pouvez commencer à le mettre entre les mains de vos premiers utilisateurs pour collecter du retour réel.

Phase 3 : finalisation et transmission

Finalisation du deck, du mail d'intro, de la stratégie de financement. Relecture complète du monorepo par une équipe d'experts IA spécialisés — sécurité, SEO, accessibilité, qualité de code — pour s'assurer que tout est au niveau attendu.

Transfert complet du monorepo. Session de passation de 2 heures pour que vous puissiez naviguer dans la documentation en autonomie (ou la transmettre à votre équipe future).

Pourquoi ça fonctionne

Cette méthode repose sur trois piliers que je combine depuis 6 mois :

Le monorepo-mémoire. Code et documentation versionnés ensemble. L'IA agentique ne réinvente rien à chaque session — elle hérite de toute la pensée accumulée et reste cohérente sur la durée.

L'équipe d'experts virtuels. Pour chaque décision structurante, je mobilise un profil d'expert adapté : un pentester pour valider la sécurité, un SEO pour auditer le site, un senior partner VC pour challenger le business plan, un stratège pricing pour valider le modèle économique. Chaque profil produit un rapport structuré. Les problèmes identifiés sont traités immédiatement.

L'IA agentique industrialisée. Claude Code, Cursor et consorts ont radicalement changé la productivité d'un praticien expérimenté. Ce qui prenait 3 mois à une équipe junior peut se faire beaucoup plus vite par un senior qui sait piloter ces outils — à condition d'avoir la bonne méthode et 20 ans d'expérience terrain derrière pour trancher les choix structurants.

Track record : 10 ans à scaler une startup. Avant de lancer ce format, j'ai piloté la tech et le produit chez WIZBII pendant 10 ans. Partis de zéro, nous avons atteint 10M€ de CA et recruté plus de 100 personnes en tech et produit. J'ai vécu les hyper-croissances, les pivots, les levées de fonds et les négociations B2B majeures. C'est cette expérience du terrain que je mobilise pour vous faire gagner 6 à 12 mois.

→ Discuter de votre Sprint Fondateur lors d'un appel découverte

Pour qui cette prestation n'est PAS adaptée

Par transparence :

• Si vous cherchez un exécutant qui suivra un cahier des charges figé sans le challenger, vous serez déçu — je challenge systématiquement
• Si votre projet a déjà une équipe technique interne, regardez plutôt la création d'équipe tech & produit ou l'accompagnement scaling
• Si votre budget est contraint sous 15K€, ce n'est pas le bon format — le Sprint Fondateur est un accompagnement premium

Pour aller plus loin

Pour comprendre la méthode et voir ce qu'elle produit concrètement :

• De l'idée au MVP : pourquoi cette voie existe maintenant — no-code vs IA agentique, la troisième voie qui s'ouvre aux fondateurs non-techniques

Côté technique, trois articles éclairent la mécanique sous-jacente :

• Le monorepo-mémoire — pourquoi versionner code et docs ensemble change la productivité d'un projet et préserve la mémoire de l'entreprise
• Claude Design : du business plan aux maquettes en 3h — comment sont produites les maquettes implémentables du Sprint
• 51 stories, 4 sprints, 0 régression — preuve de production sur un projet réel (academy de formation livrée avec cette méthode)

Questions fréquentes

Combien de temps prend un Sprint Fondateur ?

2 mois calendaires, du kick-off à la transmission. Cette durée est un forfait : elle inclut les 3 phases (cadrage et fondations business, construction du MVP, finalisation et transmission). Le périmètre MVP est cadré avant le démarrage de la phase 2 et fait l'objet d'une validation écrite — c'est ce qui rend le délai tenable des deux côtés.

Que se passe-t-il après les 2 mois ?

À la fin du Sprint, vous repartez avec un produit déployé, un monorepo complet et une session de passation de 2 heures. Trois suites possibles : vous portez seul l'évolution avec un développeur freelance ponctuel, vous me confiez un accompagnement CTO fractional pour continuer à piloter l'IA, ou vous recrutez une équipe technique qui reprend le code. Le code livré est documenté pour permettre n'importe lequel de ces scénarios.

Le code livré peut-il être repris par une équipe technique ?

Oui, c'est un objectif explicite du Sprint. La stack utilisée est mainstream (Next.js + Symfony pour le web, Expo pour les apps), le code est testé, le monorepo est documenté. Une équipe qui rejoint le projet hérite à la fois du code et de toute la pensée stratégique versionnée à côté — il n'y a pas de réécriture à zéro à prévoir.

Faut-il être à Paris pour travailler avec vous ?

Non. Le Sprint se déroule majoritairement à distance, avec des échanges de qualité (visios structurées, partage du monorepo en temps réel). Je peux me déplacer ponctuellement pour les jalons importants — kick-off, démo de fin de phase 2, passation — si vous êtes en France.

Comment se passe la phase de cadrage si je n'ai pas encore rédigé de PRD ?

C'est exactement le cas attendu. La phase 1 produit le PRD, le périmètre MVP, le business plan et l'analyse concurrentielle à partir de votre vision orale. Vous arrivez avec une idée et une compréhension intime de votre marché ; on en fait un projet structuré ensemble, à travers 2 à 3 demi-journées d'échange en profondeur puis ma rédaction des documents que vous relisez et challengez.

Quelle différence avec une agence ?

Trois différences structurantes : (1) je travaille avec vous, pas pour vous — vous gardez la maîtrise stratégique et le code en propre dès le premier jour, (2) le livrable n'est pas un prototype à jeter dans 6 mois mais une V1 aboutie reprenable par une équipe technique, (3) le périmètre dépasse largement la tech : business plan, stratégie de financement, deck, mail d'intro sont produits dans le même Sprint.

Faut-il être technique pour travailler avec vous ?

Non, et c'est même le profil-cible. Le Sprint Fondateur est conçu pour des fondateurs non-techniques qui ont une vision produit claire mais pas les moyens (ni l'envie) de devenir CTO. Vous prenez les décisions stratégiques, je traduis en architecture technique et code. Si vous êtes vous-même technique, vous gagnez surtout du temps — vous restez sur le business pendant que l'IA produit le code.

Investissement

Accompagnement premium de 2 mois. Budget équivalent à 2 mois d'un CTO senior fractional. Diagnostic initial d'une demi-journée offert avant devis — pour qu'on soit certains du fit mutuel avant de s'engager.

Ce que je ne fais pas à votre place

• La conviction sur votre marché : vous connaissez vos utilisateurs mieux que moi
• Les décisions stratégiques finales : je challenge avec mon expérience, vous tranchez avec la vôtre
• Le pitch devant les investisseurs : c'est votre projet, vous le portez — mais je peux vous accompagner en rendez-vous pour apporter la caution technique quand c'est utile